Comment choisir un bon travailleur

September 18

Comment choisir un bon travailleur


Choisir un bon employé est souvent une expérience difficile qui nécessite beaucoup de temps, d'énergie et de ressources. Suivez les étapes ci-dessous pour vous assurer que votre prochaine nouvelle location est un grand ajustement pour votre entreprise.

Instructions

Comment choisir un bon travailleur

1

Déterminer quel type de salarié de votre entreprise, entreprise ou organisation est à la recherche pour. Le demandeur d'emploi peut avoir une variété de compétences et d'expériences, mais si ses compétences et les qualités personnelles ne sont pas compatibles avec les besoins de votre entreprise, elle ne sera pas un bon travailleur.

2

Considérez employés existants. Évaluer le personnel à des positions de niveau inférieur afin de déterminer si quelqu'un est capable de réaliser à la position ouverte. Promotion de l'intérieur augmente le moral des employés et diminue considérablement les coûts de formation et de temps parce que l'employé actuel est déjà habitué à la société.

3

Offrir des récompenses aux employés qui recrutent de nouveaux employés. Offrir des incitatifs financiers aux employés existants qui recommandent des candidats pour les postes ouverts permettra de créer un sentiment de participation pour les employés actuels et la recommandation de futurs employés qui cadrent bien avec la culture actuelle de l'entreprise.

4

Élargissez vos horizons. Les employeurs utilisent souvent les mêmes sites, les agences de l'emploi et des journaux pour recruter des candidats; être ouvert à essayer différentes avenues d'amener des candidats potentiels qui va travailler pour votre entreprise.

5

Mener un entretien bien organisé. Une fois que vous avez un bassin potentiel de nouveaux employés, mener l'entrevue axée sur les besoins de votre entreprise. Comprendre exactement ce que la position embauche implique et poser des questions spécifiques de position. Assurez-vous de prendre des notes pendant et après l'entrevue comme une base de comparaison pour chaque candidat.

6

Impliquer d'autres gestionnaires dans le processus d'entrevue; il est aways préférable d'avoir une seconde opinion sur un candidat possible avant l'embauche.

7

Examinera la situation à la main pour déterminer le meilleur candidat. De nombreux employeurs vont embaucher quelqu'un pour un poste parce qu'ils l'aiment pas personnellement parce qu'il est la meilleure personne pour le poste. Alors une atmosphère de travail agréable est propice à la productivité ne sera pas de maquillage pour un employé non qualifié. Si vous décidez de faire appel à un travailleur inexpérimenté, ne oubliez pas de mettre en place un programme de formation intensive de le faire jusqu'à spead.

Conseils et avertissements

  • Offrir un salaire juste, bon programme de formation et de l'environnement de travail sécuritaire pour attirer les meilleurs candidats.